こんにちは。無理せず起業塾、塾長の阿部です。
無理せずでは、ただの開業のテクニックや実務の話ではなく、キチンと利益を上げるための戦略や、HPを作ったりなど一緒にやっていく起業塾です。
そのため、10年単位でキチンと生き残っていっていただくというのが、無理せずの目標でもあるんですね。
そんな無理せずですが、ネット環境に関しても、集客や経営の方向にしても、常に４輪車を意識してくださいといいます。
このタイヤというのは、自分の事業を進めていくメインのサービスを例えてます。
このタイヤが１つだと馬力も弱く、パンクしたらそのまま廃業です。
一方、４輪車だったときには、１つがパンクしても３輪車で何とか進めますし、１つ調子が悪ければ、残りの３つをまわして、新しいタイヤを１つ探しにいくことも出来ます。
これが、廃業しないリスクになってくるんですね。
こういう風に私が考えるようになったのは、こんな経験があるからなんです。
さて、２０１２年の８月のフェイスブックでの投稿ですが、このとき初めてアメブロの記事が削除されたんですね。
このときは、１記事だけ削除されたんですが、それまで問題なかったブログ記事が削除されるような方針に変わり、アメブロバブルの風向きが変わってきたタイミングです
実際に削除されたのは、１年後のこのタイミングでした
さて、この事件で私は、かなりの大打撃を受けました。
冷静に振舞っていますが、私の集客の軸の９割はアメブロだったんですね。
幸い、『アメブロ→メルマガ』の仕組みを作っていたので、廃業にはなりませんでしたが、危うくアメブロの記事とともに、私自身も廃業になるところでした。
懲りずに、アメブロで記事を量産し始めたタイミングです。
アメブロでいつ削除されてもすぐに復活できるように、３つのアメブロを確保。さらに、今こうやって更新しているワードプレスブログを３つ設置。
物量戦で何とかしようとしたんですね。
この時点でどれくらい負担が増えてしまうのかということがまったく見えていなかった私は、開業３年目とはいえ、まだまだ初心者経営者だったんですね。
そして、同じくアメブロをやっていた福島税理士がアメブロから違うブログに移動。
そうしたら、そのブログが経営不振のタメに数ヵ月後に閉鎖されるというまさかの展開を目の当たりにします。
この経験から、ああ、何かのツールに依存したら集客もダメなんだ。
そう感じた私は、リスク分散で、集客もそして、事業も、『４輪車にする』という意識を持つようにしました。
現在私は、
- ワードプレス＋メルマガ
- YouTube
- 名刺＋フェイスブック
と、この３つを軸に集客スタイルを作り上げています。
こうすることで、万が一にどこかの業者が廃業になってしまったとしても、自分が共倒れをしなくってすむように、リスクを分散しているんですね。
こういうリスク分散もぜひ皆さん身につけてくださいね。
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