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新年度は、自分の事業を見つめなおすところから!じっくり事業計画を立てよう

こんにちは。無理せず起業塾、塾長の阿部です。

さて、無理せず起業塾というか、塾長の阿部が開業してからもうすぐ9年目に突入します。

2010年独立ですから…9年目であってますよね?(やや自信がない(笑))

さて、何やかんや長く経営者として気ままにやってきた私ですが、今年からいくつか一つルールを作ろうと思っています。

というのも、これから10年目を目指して、人もやとっていく覚悟もできましたし、そろそろ色々と、自分の感情一つで動いている場合じゃないなと。

それに、できれば、私の代わりに会社を回してくれる人を育てて、早い段階で引退したい(笑)やりたいこといっぱいあるので。

ということで、ルールを作ることにしたんですが、自分一人だと、またあいまいなルールになってしまうので、今回は一つ人の手を借ります。そうすると、自分のレベルあっうもできますからね。

ちょっと難しめですが、自分用のフォーマットももらえる経営計画書の本です 

どちらかというと、法人向けの本なんですが、私が法人サポートしていた感じていた、何で経営者だけで経営計画を立てて、末端の社員にまで伝えないんだ?

というところをきちんと指摘しているのが気に入った本ですね。

もちろん著作権があるので、このフォーマットを売ったりとか、他の会社さんに使ったらルール違反です。

あくまでも自分用に使ってください。

そして、自分できちんと経営計画を立てて、そのあと誰かにチャックしてもらうというのはすごく重要ですので、私は、この計画書を書いたら、講師陣に共有する予定です^^

  • きちんと事業計画を書く。
  • その上で誰かにチェックを入れてもらう。

この2つがすごく大事です。いつまでも自転車操業みたいなことをしている場合じゃありません。

まぁ、最初はそうなっちゃうのはわかるんですがね。

ということで、私も、今年度から、中堅やベテランのコンサルも増えてきそうですので、しっかりと覚悟を決めて、事業計画作って、一人でも活躍してもらえる経営者さんを増やしていきますよ!

事業計画のチェックなどもしています!無理せず起業塾年間コンサルはこちら

 


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