良寛さんの『災難に逢う時節には災難に逢うがよく候』から学ぶ今経営者がすべきこと

おかげさまで、2014年から続いていたもろもろの修行などが一通り終わりまして、ようやくこういうことを語ってもいい立場になれたかなと思い、筆を執ることにしました

人生の3分の一以上を占める仕事で通用しない理念では、ただのきれいごとで終わってしまうので、私はいけないなと思っていたんです。

そうなんです。ただ、それを言葉で伝えるのは非常に難しい。

そして、私自身も、実は経営者をしていなかったらいろんな言葉が腑に落ちてこなかったんだろうなと思うこともたくさんあります。

そうなんです。そして、それが受け継がれていけば、いいなと思っています。

それでは、前置きはここまでにして、今日の話をしていきましょう。

はい。まさに大混乱しています。こういう歴史的時代の変わり目というのは、定期的にあって、今まさに歴史の変換転に我々は立たされているということですね

災害に会ったら逆らわずに災害に会いなさい。

死ぬときは死になさい。

それが、最難から逃れる賢い方法だよ。

直訳で言葉だけ並べると、無責任に感じるかもしれませんが、私は、その通りだよなと思いますよ。

ここで良寛さんが伝えたいのは、『災難を恨むのではなく、最難を受け入れなさい』ということですね。あがらってもどうしようもないものは、まずは受け入れるしかないんです。

私も子供のころ、そう解釈してて、なんて無責任なんだろう御坊さんって。と思ってました。でも、大事なことを見落としてるんですよ。

人は一生懸命生きることが大事なんだよ。という言葉。『三昧』という言葉が仏教にはあります。あきらめていいよなんてことは、どこにも書いてません。

たとえば、台風が来た時に農家さんが、『台風さえ来なければ今頃はたくさん収穫できて幸せだったのに』と思っていても収穫量増えますか？

そうでしょ？

だったら、そんな「自分では変えられない』ことを心配しているよりも、今の台風が来るということを受け入れたうえで、自分はどう努力をしていくか？を考えるのが大事なわけです。

実はこの考え方は、玄徳庵が基本理念にしている『7つの習慣』にも書いてある話で、『影響の輪』『関心の輪』というので表現されてます。

台風や今回のコロナのような災難は『関心』はあっても、台風やコロナをなくしてやるんだ！！という『影響』を私たち個人では与えることはできません。

だったらまず、自分にできることを最優先してやる。そのうえで、このコロナで発生した世界というのを生き抜くための戦略と努力をしていくのが大事ということですね。

私はそう受け止めてます。

周りの環境や、災害などにあがらうことはできませんが、それを受け入れてその上で自分たちが変わっていくことはできるんです。

この時期に、コロナが収まったらまた以前のように元に戻るなんて思っていてはだめです。そういう時代の変化があったんだと受け入れて、その上で自分がどう変わるのかを考える。そういう使命を我々経営者は常に背負ってますよ。