こんにちは。無理せず起業塾、塾長の阿部です。
チームを組む時、提携をする時は、必ずリーダーを決めなければならない。
これが大原則なんですね～。
何で大原則か？それは、私たちも経験したんですが、お互いが気を使い合って、足並みをそろえようとしすぎてしまう。
それによって、お客さんに不都合が生じることがあるからなんです。
私も、最初のころ、司法書士さんとの連携なんかで、失敗したことがありますし、無理せずの共同経営にしたので、もめたことがあります。
共同経営ほど難しいものはない。私はそう思っています。
それをできている人もいるので、それには本当に敬意を持ってます。が、私は少なくともできなかったわけです。
特に世の中、『事なかれ主義』の人が多く、会社なんかでも、嫌われないために、みんなの顔を立てます！みたいなリーダーもいるんですが、私から言わせると、あれは責任放棄。
本来リーダーというのは、『部下にすべてを任せるが、責任や最終決定は自分が下す』というのが理想です。
その責任の所在がはっきりしないのが、共同経営の弱点なんです。
これは、経営に限らず、プロジェクトごとの話でもそう。
誰かが責任と、旗振りをしなければなりません。
それから逃げるようなら、あなたは起業してはいけない人になります。
私も、自分の仕事の時は、相手が私よりベテランだろうが何だろうが、私は絶対的に、自分で指揮を執ります。
もちろん、お客さんを守るためになんですが、それと同時に、仲間も守らなければならない。
その責任をきちんと負うから、人が付いてくるんですね＾＾
あなたもその気持ちを忘れないでくださいね。
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