こんにちは。無理せず起業塾、塾長の阿部です。
さて、今日は軍師タイプの経営者の生き残り方というテーマでブログをどんどん更新してます。
さて、軍師タイプの経営者が苦手としている部分に『お客さんとの距離感』というのがあると思います。
いままで、全体的な距離感のお話はしてきましたが、軍師タイプの経営者の距離感ということでは話してきていないので、今回は話を絞って、書いてみますね。
１、軍師タイプは、『ピンチの時だけ』必要とされると自覚する
これは大事なお話です。
ちょっと歴史を例に出してみましょう。学校の授業でも習った韓信という人物。国士無双の言葉の由来になった戦争の天才です。
一方同じ時代に張良という人物がいました。彼も天才の類ですが戦争というよりも、全体を見つめる総参謀みたいな役割だったようですね。
この二人劉邦という漢王朝を作った初代皇帝が天下を統一をする時にどちらが欠けてもダメなくらいとても活躍しましたが、去り際が全く違いました。
張良は、天下統一が分かると、とくに褒美もほとんどもらわずにいなくなってしまいました。
一方の韓信は、自分のおかげで天下が取れたんだと調子に乗ってしまいました。
さて、その後どうなったか？韓信は最終的に味方に騙されて処刑されてしまうんですね。
さて、何でこの話をしたのか？この２人がまさに軍師タイプだったからこそ学ぶところがあるんですね。
２、軍師タイプは基本報われないのが使命（笑）
さて、私も会社員時代、会社の調子が悪い時にだいぶ結果を出して評価を受けました。
それを偉そうにしているつもりはありませんでしたが、周りからの嫉妬はひどく、すごくい居心地が悪くなってしまったんですね。
そういう態度を取られ続けるとだんだん頭に来ます。
おいおいおい、今まで経営傾いてたのを私が売り上げ伸ばしたんだけど…
そんな思いも当然私の腹の中には出てきてしまうわけです。
でもそうなってしまうと、韓信と同じ。この後待っているのは、目障りと排除されるしかないんですね。
私は会社員の最初のころにそれを経験しているので、それ以降は、そんな空気を感じると、『去り際は今だ！』と、躊躇なしに去るようにしています。周りの人は驚くんですが、それしか選択肢はありません
軍師タイプは、『混乱している時期』や『成長をしていこうと努力している時期』には役に立つんですが、安泰の時期に入ると途端に目障りとみなされてしまいます。
それまでの功績など関係なく、現在目障りと思われたら、その先はないんです。
それは、軍師タイプに与えられた宿命なんだと思います。
ほら、法律家だって、困った時は一緒にいてほしいけど、安定しているときは、何もしないのに高い顧問料とって！！！となって邪魔扱いされるでしょ？
これが、君主タイプのようにうまく人望でつながれればいいのですが、なかなかそれって難しいんです。
３、目の前の人が成長しきったら次の人を探す！そうやって去り際を見極めることが最も大事
ここで軍師タイプ。頭が切れるので、その裏切られた思いに怒りを感じ、その会社に仕返ししてやろうとか思っちゃいますが、それはしない方がいいです。
というのも、その会社や経営者は、もうあなたが必要なくなった。
つまり、あなたがそこまで育てたんですから、あなたは胸を張って次に向かっていけばいいんですね。
あなたの力を必要としている人は、たくさんいるので、きちんと去り際を見極める。
そうすると、評判も良くなりまた、仕事が舞い込んでくることがあります。
どうしても、人と感情的なつながりが苦手な軍師タイプ。
ほとんどの場合は、気を使いすぎで、そうなっているのですが、周りには伝わらず、さらに嫌われ役をやることも多いので、本当は誰よりも一つの組織で、仲良くやっていたいと感じているかもしれません。
でも、それは、私たちに与えられた使命ではないんですね。
私たちは、次々と、たくさんの人をサポートし、支え成長させるエキスパートです。
そこを割り切れないと、苦しむことになるので、去り際をきちんとわきまえましょう。
私たちが目指すのは、韓信ではなく張良の生き方ですよ。
軍師タイプの経営者さんの応援もしっかりできます。自分が努力しているのになかなか伸びないと悩んでいる方は、私に声をかけてみてくださいね。
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