生涯現役もOK!玄徳庵で事業拡大なんてしなくていい経営スタイルを作り上げよう

こんにちは!和尚さんと学ぶギバーのための経営塾!玄徳庵のこうめいです。

数あるコンサルの中で玄徳庵てどんな特徴があるんだろう?これってコンサルを選ぶうえで大事な情報だと思うんですね。

今回は、そんな玄徳庵のポリシーの一つを皆さんにお届けできればと思います。

ということで今日のテーマは、「生涯現役もOK!事業拡大なんてしなくていい経営スタイルを作り上げよう」です!

以前動画でも話したので、よかったら聞いてみてください。

動画を見る時間がない方は、動画の下に記事が続くので読んでみてくださいね

事業の成長は事業規模を拡大することにある。

と、勘違いさせられてしまうようなコンサルさんなどのアドバイスって巷にあふれているんですが、私自身は「小さくガッチリと経営していく」というのが一番いいと思ってます。

というのも、無理して事業拡大して潰れる会社さんって結構多いから。

さらに言うと、事業拡大をするということは基本はあなた自身は現場を離れて経営者として専念していくことになるんですが、現場を本当に離れたいのか?ということをまじめに考える必要があります。

例えば、学習塾の経営者さん。事業拡大でどんどん教室を増やしていかれましたが、そのせいで授業に入れなくなり寂しい思いをされている人なんかもいらっしゃいました。

子供たちと一緒に授業をやっているのが好きだったのに、会社を大きくすればするほど子供たちとコミュニケーションも取れず、書類や会議ばっかりになってしまった。何のために会社大きくしたんだろう…。って。

そのときの寂しそうな経営者さんの顔、私は忘れられません。

お金を稼ぐことや、名声を得ることが好きな人からすると、現場に出たいというのは甘えに聞こえたりするようなんですが、私自身も現場が好きな経営者なので気持ちよくわかるんですよね。

特にギバーさんはお客さんとの交流からエネルギーを得ることができ、心が満たされるので、それがなくなると人生のやりがいもなくなってしまったりします。

それじゃあ悲しいじゃないですか?

だから私は、「小さな会社でも大手に振り回されない力を持った会社に育てる」サポートというのをさせてもらってます。

もちろんただ拡大するよりも困難な面もたくさんあるんですが、そういう困難を受け入れることで自分が現場での活動を続けられるなら頑張りたい!!!という覚悟があるのであれば、私もぜひ協力させていただきたいなと思います。

ということで、現場に出続ける経営者として10年・20年と活動を続けたい方は、よかったら一度玄徳庵に相談に来てみてくださいね。

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