1人起業の経営者であったとしても大事なのは、リーダーシップをとることだなと改めて思います。

こんにちは。無理せず起業塾、塾長の阿部です。

ブログの更新頻度は、落ちていますが、2018年からは、ブログの更新回数は減らし、その代わり濃い記事を書いていくことを心がけていこうと思っています。

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今日はリーダーシップのお話です。

リーダーシップというと、多くの人が、自分がカリスマ的にならなければと気負ってしまう人が多いですよね?

私も、24才の時に会社でリーダーの抜擢され、リーダーシップの採り方を間違って、かなりの苦労をしました。

というか、そもそも、集団の学習塾講師は、講師がリーダーシップを発揮してクラスを纏め上げるのが仕事ですので、リーダーシップはかなり勉強しました。

それでも、たくさん失敗したんですけどね。

私も、キチンとリーダーシップを取れるようになったのは、それから、6年近くあとの30歳になってからのような気がします。

それくらい、リーダシップって、難しいんですよ。

でも、経営者になるなら、1人起業家でも、人をまとめ、お客さんをまとめて、いろんな人をまとめて指揮をとらなければならないことはたくさんあります。

だからこそ、リーダーシップをぜひ学んで欲しいんです。

ということで、今日お勧めの本はこちらです!

特に、第1章と第7章は、読んでみて欲しいなと思います。

私も、最初リーダーというのは、誰よりも優秀で、誰よりもかっこよくなければならないと思っていました。

だから大失敗しちゃったんです。

そこに気がついてからは、私は、『隙だらけだけど人生に熱い人』というリーダーのスタイルで、引っ張っていくことにしました。

優秀ではないけど、助けてもらいながら、一緒に進んでいくリーダー。

そのおかげで、塾でも、生徒たちがついてきてくれるようになりましたし、いまでも、こうやって、無理せずで癖の強い個人事業主のリーダーとして、活動させて頂いてます。

リーダーシップが取れると、仕事の幅が大幅に広がります。

あなたも、リーダーシップを身につけてくださいね。

 

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嫌われ士業にならない!お客さんが怒りや悲しみで、パニックになってしまったときにどうする?

こんにちは。無理せず起業塾塾長の阿部です。

無理せず起業塾の特別講座として、『嫌われ事業にならないヒアリング』というテーマで授業を公開します。

今回のテーマは、『お客さんが、感情的になってしまい、パニックになってしまったときにどうするか?』というテーマです。

お客さんが感情的になってしまったときに、または、相手方が感情的になってしまったときに、的確に、なだめて話を聞くのは、われわれ行政書士に求められる大事な力です。

こういう法律論だけではどうにもならないことこそ、我々には必要な知識です。

接客業であるということを忘れずに、お客さんの心のなだめ方を学んでいきましょうね。

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生徒に一生懸命といわれているらしいけど、阿部浩明って、具体的に教育のプロからは、どんな声をもらってるの?

こんにちは。無理せず起業塾、塾長の阿部です。

無理せず起業塾は、人育てに一生懸命な起業塾と、行政書士さんたちから、評価の声をいただけています。

が、実際プロの講師陣から見てどうなのか?ということで、過去に、塾講師をしていたときに、周りのプロたちからもらったメッセージを紹介させて頂きますね~。

『常に生徒に未来を意識させて話しているところなど尊敬します!短い時間でしたが、ありがとうございました』

ゴールを常に意識させる。これがとても大事なんですね。目先だけでなく、先を見据えさせるからこそ、人って育つんですよね。

『阿部先生の存在感は、とても心が強かったです。ありがとうございました。』

『阿部先生の体を張っての生徒対応、授業、面談・・・大変感謝しております!軸のぶれない生き方、考え方、見習いたいと思っております』

『阿部先生が汗をかきながら熱い授業をされていたのが、強く印象的です。私も熱い授業が出来るように頑張ります』

『阿部先生の熱心さを尊敬していました。これからも先生らしく、自分の道を進んでいってください』

上層部からもいわれていましたが、熱いというのは、私のキーワードのようですね。

私自身はそんな自覚はあまりないのですが、暑い人らしいです(笑)

『(阿部先生の周りは、)いつも大きな愛に包まれていました。本当にありがとうございました』

『生徒たちと真剣に向き合っている阿部先生の姿がとても素敵でした。感動しました』

『阿部先生。本当にお疲れ様でした。あなたの深い優しさは、本当に素敵な魅力だと思います』

保護者や、生徒たちからは、こういう声をいただくことが多かったですね。

塾講師を始めたての頃は、怖いキャラをやっていたので大変でしたが、素直な自分で仕事をすればいいということが学べたのも塾講師の経験の賜物なんですよね~。

『今まで、約2年間僕は阿部先生のおかげでここまで成長できました新人時代の私を頼りないと思いながらも、信頼してくれたことうれしかったです』

『まだまだ若い私を、いつも助けてくれたありがとうございました。すごく頼れるお兄さんでした』

『今まで大変お世話になり、本当にありがとうございました。子供っぽい私のことをたしなめてくれたり、生徒指導でのアドバイスをいただいたり、感謝しきれません。』

『今までいろいろと迷惑をかけてきましたし、阿部先生の熱意があったから私は頑張れてきたと思います』

同僚の講師陣からもらえたメッセージですね。

人を育てるのに大事なのは、知識を押し付けるのではなく、その人と歩調を合わせて、歩んでいくこと。

私も厳しすぎたり、色んな失敗をしたからこそ、今の状況が作れているんだと思うんですよね。

ということで、講師としての私、どのような人間か?少しは伝わりましたでしょうか?

無理せずで相談や指導を受けたい!という方は、集団コンサルがお勧めです^^あなたのタイミングで、あなたの悩みに、答えますよ。

 

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