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経営者として使われる人間から、リーダー、マネージャーへ成長せよ!<玄徳庵新レベルアップ講座Zクラス5限目>

玄徳庵新レベルアップ講座(Z)

こんにちは。信頼集客の伝道師。玄徳庵のこうめいです。

さて玄徳庵の新レベルアップ講座5時間目の授業になります。ところでコンサルを受講されている皆さんは、動画を見た後に、玄徳庵のコンサルルームに報告書いてますか?

どの動画を見てどんなことを学んで気が付いたか?ということをぜひ報告してみてください。

インプットだけで知識は定着しません。インプット&アウトプット。これを繰り返すことで、本物の力はつきますので、学ぶだけで満足してしまわないようにしてくださいね。

ということで、今日は人間関係に成長についての話。

この辺りはさらに踏み込んだ話は、玄徳庵のNクラスのリーダーシップ研究会でさらに話をしていきますが、ここで大まかに流れを覚えてくださいね。

人に使われる側から、人とともに仕事をするリーダーに。

そしてリーダーから、リーダーを育てる。ビジョンを作るマネージャーに。

そんな風に成長していくことがめちゃくちゃ重要になります。

使われる段階のままの人は、いつまでたってもあなたは、生活が安定しません。経営者は会社員さんと違って守ってもらえません。

守ってもらえないのに、ずーと使われる側でいるということは、会社員時代よりも苦しい人生を歩むことになります。

たとえば、ずーと下請けのままだったら、元受けの不合理な条件をのんで会社で犯罪行為をしなければならないなんてことがあるかもしれません。

また、リーダーのままだったら、部下の顔を常に見ていないとだめな状態で止まっているわけですから、自分の部下を信じることができずに、「あいつらは役立たずだ!!」「根性が足りない」みたいなことを言っているやばい上司になります。

まぁ、社員さんどんどんやめていくでしょうね。

そういう状況を全部抜けた状態がマネージャーです。

これが本物の経営者で、夢を描きそれを伝えみんなの長所を生かしながら自主的に動いてもらう。これを最終的には、めぜしていく必要があります。

さて、あなたはそういう大事な力身につけられてますか?

ということで、人間関係をどう成長させていけばいいか?持っていうと、あなたのリーダーとしての資格をどう成長させていくか?しっかり考えてみてくださいね。

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